利害關係人專區(qū)
本公司為加強公司治理，致力與往來銀行及其他債權人、員工、供應商、社區(qū)、投資人或公司之利益相關者（以下合稱「利害關係人」）保持暢通之溝通管道，並尊重、維護其應有之合法權益，且有利於本公司發(fā)揮監(jiān)督、防弊之職能，特於本公司網(wǎng)站設置利害關係人專區(qū)；考量本公司屬於企業(yè)對企業(yè)之商業(yè)交易模式，因此利害關係人中並未包含一般消費者。 當有疑問或發(fā)現(xiàn)任何違反政府法令、從業(yè)道德守則或舞弊情事之行為時，請以下列方式提出檢舉：電子信箱：ccm@ccm3s.com
利害關係人利益之維護
| 類別 | 溝通管道 | 關注議題 |
|---|---|---|
| 股東/投資人 | 1. 新聞露出/重大訊息：媒體/公開資訊觀測站，即時露出/公告重要訊息，如公司治理、重要業(yè)務發(fā)展、營運績效等股東及投資人關注之相關資訊 2. 每年召開一次股東會並出版年報 3. 每年舉辦國內法人說明會 4. 設置股務及投資人關係聯(lián)絡窗口進行雙向溝通 5. 不定期受邀參加國內外論壇 窗口：財務部徐經(jīng)理 信箱：b091201@ccm3s.com | 1. 公司治理 2. 永續(xù)發(fā)展策略 3. 風險管理 4. 股東參與 5. 營運績效 |
| 員 工 | 1. 勞資會議 2. 職工福利委員會 3. 內部網(wǎng)站 4. 公佈欄 5. 定期或不定期會議 窗口：人資部黃組長 信箱：a970202@ccm3s.com | 1. 薪資福利 2. 職業(yè)安全與健康環(huán)境 3. 勞資關係 4. 公司向心力 5. 年終尾牙及不定期員工聚餐 6. 舉辦員工教育訓練 7. 定期員工健康檢查 |
| 客 戶 | 1. 電話、電子郵件 2. 客戶拜訪或來廠稽核 窗口：國內部蔡經(jīng)理 信箱：a961102@ccm3s.com | 1. 營運狀況 2. 產品品質及安全 |
| 政 府 | 1. 證券櫃檯買賣中心 2. 公文、法規(guī)說明會 窗口：財務部徐經(jīng)理 信箱：b091201@ccm3s.com | 1. 上櫃公司資訊揭露 2. 勞資關係及職業(yè)安全 3. 勞資關係及員工福利 |
| 社區(qū)/非營利組織 | 1. 公益慈善活動 窗口：人資部黃組長 信箱：A970202@ccm3s.com | 1. 環(huán)境保護 |
| 供應商 | 1. 供應商拜訪或到廠稽核 2. 電話、電子郵件 窗口：資材室余課長 信箱：b110601@ccm3s.com | 1. 供應商管理 2. 產品品質及安全 3. 營運狀況 |
氣候變遷相關財務揭露TCFD
本公司之經(jīng)營管理階層了解氣候變遷對於未來發(fā)展將帶來的影響，近年已逐步規(guī)劃實施，並對內宣達氣候議題、氣候風險及機會的認知，持續(xù)落實氣候管理的目標、政策與運作。
一、治理：
(一)、董事會對氣候相關風險與機會的監(jiān)督情況：依「公司治理守則」及「企業(yè)永續(xù)發(fā)展實務守則」之規(guī)範，持續(xù)落實推動企業(yè)永續(xù)發(fā)展計畫以促成經(jīng)濟、環(huán)境及社會之進步，達成企業(yè)永續(xù)發(fā)展之目標；依據(jù)「企業(yè)永續(xù)發(fā)展推動小組組織規(guī)程」由各功能部門共同成立「ESG永續(xù)發(fā)展推動執(zhí)行小組」，由總經(jīng)理擔任召集人，工作小組負責統(tǒng)籌公司企業(yè)社會責任與永續(xù)發(fā)展方向目標，推動相關工作事項並定期監(jiān)督控管，並將執(zhí)行結果報告董事會。
(二)、管理階層在評估和管理氣候相關風險與機會的角色：本公司針對氣候變遷議題，依據(jù)不同職能單位進行分工，由各部門主管於職掌範疇內評估氣候的風險與機會、擬定因應對策，落實氣候變遷相關的管理工作，本公司永續(xù)發(fā)展目標之四大原則為：「落實公司治理」、「發(fā)展永續(xù)環(huán)境」、「維護社會公益」、「加強永續(xù)發(fā)展資訊揭露」。ESG永續(xù)發(fā)展推動執(zhí)行小組為推動企業(yè)永續(xù)發(fā)展責任之權責單位，每年至少一次至董事會報告其運作成果。
二、策略：
(一)、短、中、長期氣候相關風險與機會鑑別：
短期 中期 長期
機會 1. 使用低碳能源
2. 研究開發(fā)低碳產品與服務
3. 提升廠房能源使用效率政府低碳獎勵機制 使用更高效率的生產與配送流程
轉型風險 原物料成本增加 1. 新技術的投資失敗
2. 顧客行為改變
碳稅、溫室氣體排放定價等成本增加
實體風險 1. 颱風、洪水等天氣事件嚴重程度提高
2. 天災保險費用增加
平均溫度上升
(二)、業(yè)務、策略和財務規(guī)劃上與氣候相關風險與機會的衝擊：本公司面對氣候變遷的挑戰(zhàn)包含新技術投資、顧客行為改變等風險；而氣候變遷所帶來的機會主要出現(xiàn)在產品面向，近年投入開發(fā)符合永續(xù)趨勢的產品及附加功能，如能源管理、減廢（瑕疵品）等產品以符合市場未來趨勢及需求。
(三)、在策略上之韌性，並考慮不同氣候相關情境：參照國際能源總署（IEA）所公布的2℃情境，分析氣候變遷所帶來的影響，據(jù)此訂定公司減碳策略，作為營運計畫調整之參考。
三、風險管理：
(一)、在氣候相關風險的鑑別和評估流程：本公司依據(jù)TCFD架構，以轉型風險、實體風險及機會三個類別，會同各部門主管共同鑑別主要短、中、長期風險與機會。
(二)、在氣候相關風險的管理流程：鑑別出主要風險後，由各部門主管於職掌範疇內擬定相關因應對策，會同ESG永續(xù)發(fā)展推動執(zhí)行小組共同參與討論，由董事會進行監(jiān)督，並安排每年向董事會報告執(zhí)行狀況。
(三)、氣候相關風險的鑑別、評估和管理流程如何整合在公司的整體風險管理制度：將氣候變遷納入永續(xù)發(fā)展的重大議題項目，並落實於公司營運計畫當中，以PDCA運作模式持續(xù)檢討改善。
四、指標與目標：
(一)、依循策略和風險管理流程進行評估氣候相關風險與機會所使用之指標說明：本公司以溫室氣體排放量作為主要的量化指標，同時將用水量、廢棄物總重量等項目列為觀察指標。
(二)、範疇一、範疇二和範疇三溫室氣體排放和相關風險：自2022年起執(zhí)行範疇一、二溫室氣體盤查，2022年排放量為296公噸CO2e/年。
(三)、管理氣候相關風險與機會所使用的目標，以及落實該目標的表現(xiàn)：本公司以2022年作為基準年，訂定短期目標2030年減少20%之碳排量，長期目標2050年達到零碳排，以符合國家發(fā)展委員會2022年3月公布之2050淨零排放路徑。
供應商管理政策
要求供應商出具企業(yè)社會責任承諾書，若供應商有違反相關環(huán)保、職業(yè)安全衛(wèi)生或勞動人權等相關規(guī)範，本公司將評估其違反程度之嚴重性，重新評估合作條件及可能性。
供應商企業(yè)社會責任承諾書
立書人承諾於提供產品或服務時，遵循以下環(huán)保、職業(yè)安全衛(wèi)生或勞動人權等相關條款與承諾，並遵守以下事項：
一、誠信經(jīng)營：
立書人願遵循誠信經(jīng)營原則，以公平及透明方式進行商業(yè)活動，並遵守智慧財產權等相關規(guī)範。
二、 勞工權益與人權：
(一)、禁用童工
(二)、禁止強迫勞動。
(三)、禁止任何形式之歧視。
(四)、尊重結社自由與談判。
(五)、符合勞工健康與職業(yè)安全衛(wèi)生相關法令規(guī)範，並遵守貴公司所制訂之工程安全衛(wèi)生及環(huán)境管理等相關規(guī)範。
三、 環(huán)境保護：
遵守相關之廢棄物、廢氣及廢水管理標準，任何廢棄物、汙染物及其他危害環(huán)境者之處理均須符合法定要求。在製造過程中盡量減少對社會、環(huán)境和自然資源造成的不利影響，同時保護公眾的健康及安全。
公司訂定「供應商管理程序」，於每年進行一次供應商評鑑考核，必要時提供協(xié)助進行改善。